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Introduzione







                                        livello di competitività delle imprese.
                                        Come tutti gli approcci sperimentali a realtà molto estese e diver-
                                        sificate, anche quelli proposti non hanno l’ambizione di rappre-
                                        sentare l’intera complessità dei settori considerati; piuttosto, in
                                        prima battuta, di fornire qualche spunto utile a orientare ulteriori
                                        approfondimenti.
                                        A conclusione di quanto proposto si è ritenuto fondamentale
                                        l’ascolto di chi si confronta ogni giorno con le esigenze del mercato,
                                        con la concorrenza a livello nazionale e internazionale e con la com-
                                        plessità dei processi produttivi, ascoltare insomma chi opera in
                                        un’impresa.
                                        Per questo, il volume si conclude con il contributo di alcuni opera-
                                        tori industriali che, con grande disponibilità, hanno risposto ad al-
                                        cune nostre domande.
                                        Ne esce un quadro articolato di esperienze che, a partire dalla con-
                                        sapevolezza delle attuali criticità quotidianamente affrontate con
                                        determinazione e competenza, indica - in una visione olistica del-
                                        l’azienda - la strada per ideare soluzioni integrate che non si fer-
                                        mino al problema del singolo componente del sistema impresa, ma
                                        lo inquadrino in un’ottica generale che coglie e valorizza le corre-
                                        lazioni con tutti gli altri componenti; premessa, questa, per indivi-
                                        duare le priorità e i livelli di intervento.
                                        In sintesi, un approccio che non si fermi solo a interventi di efficienza
                                        energetica di un componente, ma miri a un processo continuo di mi-
                                        glioramento dell’efficienza del sistema azienda.


































                                                         Industria: meno consumo di energia più competitività? | 9
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