Page 70 - COLLOQUIA RSE Industria
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                                    alla sola dimensione temporale (PBT) ma si basano sul raggiungi-
                                    mento dei target stabiliti dalla corporate. Infatti valori minori dei
                                    parametri fissati rendono un Paese più competitivo e attrattivo per
                                    gli investimenti della corporate.
                                    Questa doppia esposizione alla concorrenza interna ed esterna e il
                   Carlo D’Esposito
            Utilities, Facility & Energy  rispetto delle linee guida provenienti dalla corporate sono due
                         Manager    aspetti confermati anche da Carlo D’Esposito di AbbVie e sono
                                    parte integrante della gestione quotidiana delle attività aziendali.

                                    Quali prospettive?


                                    Le ultime indicazioni aprono una prospettiva più ampia sul tema
                                    dell’efficienza energetica e sul suo ruolo nell’industria del futuro.
                                    Da Andrea Froio viene la sollecitazione a superare la dicotomia con-
                                    cettuale tra interventi di energy saving e quelli di produttività/com-
                                    pliance integrandoli in un progetto complessivo la cui fattibilità non
                                    sia valutata solo sulla base degli indici di stime tecnico-economiche,
                                    ma anche sui benefici multipli che ne possono derivare in termini,
                                    per esempio, di riduzione dei costi di manutenzione e dei fermi im-
                                    pianto, nonché in termini di incremento dell’affidabilità.
                                    Questa posizione è in generale condivisa da tutti gli esperti intervi-
                                    stati (Caniato, Palmieri, Giua Marassi, Froio) e in effetti, soprattutto
                                    nei settori più avanzati e soggetti alla concorrenza estera, è sempre
                                    più diffusa la cultura del miglioramento continuo applicato a tutti
                                    gli ambiti e livelli dell’azienda, con una visione integrata dei vari
                                    processi e, quindi, una trasversalità degli interventi che includono,
                                    oltre al risparmio energetico, anche la sicurezza degli impianti e dei
                                    lavoratori, l’automazione dei processi, il rinnovamento e l’ottimiz-
                                    zazione degli asset, la tutela ambientale, il coinvolgimento e la for-
                                    mazione del personale, la manutenzione preventiva, eccetera. A
                                    questo proposito, è stato sottolineato il ruolo fondamentale di un
                                    robusto metodo di verifica delle performance post-intervento
                                    (Froio).
                                    L’impatto di questo approccio va al di là degli obiettivi e attese ini-
                                    ziali. Gli obblighi fissati dalle norme ambientali hanno contribuito
                                    al miglioramento dell’ambiente, ma anche a suscitare una maggiore
                                    consapevolezza generale della necessità di rispettarlo. Giua Marassi
                                    evidenzia come la propria azienda, a partire dalla realizzazione di
                                    cogeneratori per ridurre i consumi di energia, stia valutando l’op-
                                    portunità di intervenire anche sul trattamento delle acque di sca-
                                    rico recuperando i fanghi e riducendo i conferimenti in discarica.




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