Ipotesi fiscali, tariffarie e amministrative per l’incentivazione del teleriscaldamento. Uno degli obiettivi del progetto GAME consiste nel raffrontare diverse ipotesi di sviluppo del teleriscaldamento attraverso le seguenti valutazioni: null costi esterni, che non vengono solitamente considerati direttamente nelle valutazioni economiche di chi gestisce l’attività. L’analisi dei costi esterni determinati dallo sviluppo del sistema elettrico è approfondita nell’ambito del sottoprogetto VESTER. null costi industriali e analisi della redditività dell’investimento, attraverso il sottoprogetto SVALTER. Per completare la valutazione delle reali possibilità di sviluppo della cogenerazione in ambito urbano si è ritenuto opportuno approfondire l’analisi delle componenti fiscali e tariffarie che incidono sulla realizzazione e sviluppare delle ipotesi di incentivazione verso gli operatori del settore. Nel presente rapporto si riporta la seconda parte dello studio effettuato dal prof. Filippo Insinga della sede di Piacenza della Facoltà di Economia dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, in cui vengono descritte dettagliatamente le leve fiscali e tariffarie potenzialmente utilizzabili per incentivare lo sviluppo del teleriscaldamento, verificandone le ricadute sul caso studio di Piacenza.